Vom Kollegen zur Führungskraft

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Sobald Sie neu als Führungskraft beginnen, stehen Sie vor Aufgaben, die neue Verhaltensweisen erfordern. Sie sind gefordert, Ihre Führungsposition zu entwickeln und Herausforderungen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern zu bewältigen.

Ihr Nutzen/Ziel:

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Anwendung wirksamer Führungstechniken, damit Sie in herausfordernden Situationen effektiv, zielsicher und souverän führen. Inhalte:

– Klärung der neuen Führungsrolle
– Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle
– Unterscheidung von Rolle und Person
– Akzeptanz in der neuen Führungsrolle

– Wie will ich führen
– Den eigenen Führungsstil entwickeln

– Führungskraft und Mitarbeiter
– Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung?
– Umgang mit Distanz und Nähe
– Umgang mit älteren oder ehemaligen Kollegen
– Motivation und Leistung der Mitarbeiter fördern

– Wie motiviere ich erfolgreich?
– Motivationsfaktoren
– Den konstruktiven Umgang mit Mitarbeitern fördern
– Wie gehe ich mit herausfordernden Mitarbeitern um

– Wie sollte ich Kritik üben?
– Welche Fehler sollte ich vermeiden?
– Die ersten 100 Tage