Seminare für Führungskräfte & Mitarbeiter

SEMINARE & TRAININGS

Die auf Ihr Unternehmen abgestimmten Inhouse-Trainings umfassen ein vielseitiges Angebot an Fachthemen. Die Grundlage bilden Seminare aus dem Themenbereich Personalmanagement.

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Seit 2003

Dozentin in der
Erwachsenenbildung

LEHRE

4 Lehraufträge in
Unterfranken

PRAXIS

Über 30 Jahre Erfahrung im Personalmanagement

1.968+

Seminare & Trainings

adp-Seminarangebote

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der kompetenten Dozentin Anna-Daniela Pickel im Bereich Personalmanagement und Führungskräftetraining. Fragen Sie das Ihren Bedürfnissen entsprechende Seminar an, um einen passenden Termin zu vereinbaren. Sie wünschen sich ein individuell auf Ihre Unternehmensprozesse zugeschnittenes Seminar? Senden Sie gerne eine unverbindliche Seminaranfrage an die Dozentin.d

LEADERSHIP-TRAINING

• Ist Führung eine Option für mich?
• Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Führungskräftetraining für Frauen
• Erfolgreiches Kommunizieren als Führungskraft
• Konstruktives Führen von Kritikgesprächen
• Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen

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INDIVIDUELLE SEMINARE

Sie wünschen sich Unterstützung bei Ihren Inhouse-Prozessen? Teilen Sie Ihr Anliegen mit - wir entwickeln individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Seminare.

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VIRTUELL FÜHREN

Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, die souveräne Kommunikation mit Mitarbeitern, sowie die kompetente Anwendung von Führungsinstrumenten sind Voraussetzung um eine Führungsposition glaubwürdig zu füllen.

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COACHINGKOMPETENZ ALS FÜHRUNGSKRAFT

Die Coachingwerkzeuge spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung und Begleitung von Mitarbeitern. Das Ziel ist die Eigenverantwortung und persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte zu fördern.

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BUSINESS
KNIGGE

Der souveräne Umgang mit Geschäftspartnern und Kollegen setzt die Kenntnis der üblichen „Spielregeln" voraus. Gute Umgangsformen, sowie ein respektvoller und höflicher Umgang miteinander sind im Geschäfts- und im Privatleben erfolgsentscheidende Faktoren.

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GEHALTSVERHANDLUNG
ERFOLGREICH FÜHREN

Um eine Gehaltsverhandlung positiv zu gestalten, sollten Sie sich intensiv vorbereiten, indem Sie sich mit Ihren Leistungen , den Aufbau einer gezielten Verhandlungsführung und Argumentationsweise auseinandersetzen. Dazu gehört, dass Sie klar kommunizieren und Stolperfallen durchschauen.

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Stimmen der Seminar-Teilnehmer

„…vielen Dank für die wirklich sehr interessante und lehrreiche Fortbildung gestern. Sie haben es verstanden, die Teilnehmer genau dort "abzuholen", wo ihre Bedürfnisse lagen und auf jeden Einzelnen einzugehen.“
-D.S.
„Vielen Dank für das tolle und hochprofessionelle Seminar. Vor allem Ihre Fähigkeit, auf jeden individuell einzugehen und einschätzen zu können, fand ich sehr bewundernswert. Ich fühle mich gestärkter und fitter für meine Vorträge, ein großes Lob!!!“
-I.V.
„…herzlichen Dank für das tolle Seminar, das Sie durch Ihre positive und erfrischende Art zu einem Erlebnis haben werden lassen. Ich werde sicherlich vieles mit in den Alltag nehmen.“
-C.S.
„Kompetent und sehr zielorientiert gaben Sie mir viele gute Tipps. Außerdem verstehen Sie es hervorragend, Menschen zu ermutigen.“
-U.K.